ArcelorMittal (Dunkerque)
Een specifieke probleemstelling
ArcelorMittal wilde de verouderde eenheid vervangen die elektriciteit produceerde uit hoogovengas, afkomstig van de vestiging in Duinkerken.
Het ging er om de verhoging te realiseren van de energetische en industriële prestatie van de vestiging en tegelijkertijd de vervuilende uitstoot te beperken en zo de milieubalans te verbeteren.
Een aangepaste oplossing
Twee identieke delen, elk met een vermogen van 394 MWe, waarvan elk bestaat uit:
- Een gasturbine van het type GT13 E2, met een vermogen van 165 MWe, uitsluitend gevoed met aardgas,
- Een verwarmingsketel die het hoogovengas van Arcelor kan naverbranden, maar ook aardgas kan gebruiken,
- Een condensatiestoomturbine met een vermogen van 230 MWe,
- Een transformator voor spanningsverhoging van 225 kV.
Tastbare winst
Flexibiliteit
Een grotere flexibiliteit, met de mogelijkheid om hoogovengas, aardgas of allebei tegelijk te verbranden. Een doeltreffend middel om zich aan te passen aan de productiesnelheid, dankzij de toepassing van een werkelijke “adaptive energy".
Milieu
Een bijzonder schone installatie, waardoor de industriële gassen van ArcelorMittal kunnen worden verwerkt met een uitstoot van zeer weinig vervuilende stoffen.
Prestatie
Een bijzonder hoog rendement, door een erg zuinige installatie die zeer hoge prestaties levert, waardoor de KWe aanzienlijk goedkoper is.
Besparing
Gedeelde en aan een bovengrens gebonden risico’s, dankzij het Tolling contract dat is getekend tussen ArcelorMittal en GDF SUEZ Global Energy.
De totale investering bedroeg ongeveer 450 miljoen €. De centrale is in de lente 2005 in gebruik genomen.
Nedstaal BV
Nedstaal BV: Een partnership met GDF SUEZ Global Energy om energierisico’s te beheren
Nedstaal BV te Alblasserdam is gespecialiseerd in het op maat produceren van hoogwaardig staal voor klanten in binnen- en buitenland. Het staal van Nedstaal wordt gebruikt bij de productie van auto's, vrachtwagens, schepen, zwaar materieel en krachtcentrales. In 2008 bestond Nedstaal 70 jaar.
De visie van Reinier van Wijck, manager Energie & Milieu: “In deze tijd van economische recessie hebben we behoefte aan een bijzondere energiepartner om de risico's voor onze energieportfolio te verminderen.”
Jaarlijks energieverbruik:
- 160 GWh elektriciteit
- 20 miljoen m³ aardgas
Het bedrijf is één van de grootste energieverbruikers van Nederland.
Vereisten
Als gevolg van dit enorme verbruik en de dagelijkse bewegingen in de energiemarkt, is risicomanagement een steeds grotere rol gaan spelen bij het inkopen van energie. Om volatiele energieprijzen het hoofd te kunnen bieden, ging Nedstaal op zoek naar een krachtige strategische partner.
Een nieuwe aanpak
De afgelopen twee jaar heeft Nedstaal de inkoop van energie verder geprofessionaliseerd met een betere afstemming op de behoeften als doel.
Oplossingen
Nedstaal heeft gekozen voor GDF SUEZ Global Energy als
- leverancier van elektriciteit tot en met 2011;
- leverancier van gas tot en met 2012;
- adviseur op het gebied van prijsrisico;
- partner voor een gegarandeerde energielevering die nauw is afgestemd op het verbruiksprofiel.
De voordelen van het samenwerkingsverband
“Het is van groot belang dat we rekening houden met prijsschommelingen. GDF SUEZ Global Energy is flexibel en levert precies wat we nodig hebben. We krijgen op een bijzonder efficiënte manier energie van ze geleverd, steeds gebaseerd op ons specifiek verbruik op bepaalde momenten”, aldus Reinier van Wijck.
Toegevoegde waarde
Door energie flexibel in te kopen, kunnen marktontwikkelingen optimaal worden benut om risico’s te dekken. “Als we de risico’s in ons energieportfolio willen beperken, hebben we GDF SUEZ Global Energy echt nodig”, benadrukt Reinier van Wijck. “De economische crisis heeft ons verbruiksprofiel aanzienlijk gewijzigd. Alleen met een goed samenwerkingsverband kunnen we de gevolgen ongedaan maken. Een partner als GDF SUEZ Global Energy verschaft de juiste oplossingen.”
Vooruitzichten voor de toekomst
Nedstaal is van plan intensiever te gaan samenwerken, met name op het gebied van energiebesparing. “We willen veel meer gaan investeren in duurzaamheid. Dit is een enorme uitdaging voor onze branche, die toch voornamelijk industrieel is. GDF SUEZ Global Energy kan ook op dat gebied een belangrijke ondersteunende rol spelen”, concludeert Reinier van Wijck.
“Energie is nu één van onze grootste kostenposten. Dit brengt veel risico’s met zich mee. Om die risico’s te minimaliseren, kijken we hoe we het beste kunnen inkopen tegen de scherpste prijs. We proberen te profiteren van een gunstige markt.”
Reinier van Wijck
Manager Energie & Milieu
Tata Steel
Tata Steel kiest voor GDF SUEZ Global Energy om de flexibele en betrouwbare energielevering
Bart Bartelds, Account Manager Energy, legt uit: “Een betrouwbare levering is van essentieel belang voor Tata Steel. Daarom zijn we op zoek gegaan naar sterke partners in de gas- en elektriciteitssector.”
Energieverbruik
Bij het productieproces van Tata Steel komen grote hoeveelheden gas vrij die worden opgevangen en gerecycled in de industriële processen en ook worden gebruikt voor het opwekken van elektriciteit. Desondanks verbruikt Tata Steel toch nog 3 TWh aardgas per jaar.
Vereisten
Goede milieuresultaten vormen een belangrijk onderdeel van de werkwijze van Tata Steel, ze sluiten niet alleen aan op de burgerzin van de onderneming, maar dragen ook bij aan de continuïteit van de bedrijfsactiviteiten. Door moderne productiemethodes en het recyclen van afval zijn de milieueffecten aanzienlijk verminderd.
In twintig jaar tijd heeft de onderneming de hoeveelheid energie die nodig is om een ton staal te produceren met 30% weten te verminderen. Tata Steel is een van de tien zuinigste staalproducenten ter wereld en wil tussen nu en 2020 tot een verdere reductie van 15% komen.
In dit kader was Tata Steel op zoek naar een partner die niet alleen een elektriciteits- en gasleverancier is, maar ook een adviseur op het vlak van milieubeheer en het beheersen van het prijsrisico.
Een relatie in beweging
Tata Steel werkt al enige tijd samen met GDF SUEZ Global Energy voor de levering van elektriciteit. Er werden onlangs ook nieuwe contracten ondertekend voor een groot deel van de gasleveringen.
Oplossingen
GDF SUEZ Global Energy is een partner van Tata Steel voor:
- levering van elektriciteit
- levering van gas
- technische ondersteuning
- advies over het beheren van de energieprijzen
De voordelen van het samenwerkingsverband
Omdat de betrouwbaarheid van de levering van vitaal belang is, moest Tata Steel op zoek gaan naar sterke partners in de gas- en elektriciteitssector. “Door onze keuze voor GDF SUEZ Global Energy hebben we nu een stakeholder waarmee we een strategisch samenwerkingsverband kunnen opbouwen”, aldus Bart Bartelds.
Toegevoegde waarde
Flexibiliteit is essentieel. De levering van energie is nu afgestemd op het variabele verbruik dat kenmerkend is voor de vestiging in IJmuiden. De kwaliteit van de processen bij Tata Steel hangt ook af van de betrouwbaarheid van de energieleveringen.
Vooruitzichten voor de toekomst
Tata Steel verwacht dat de samenwerking met GDF SUEZ Global Energy werkzaamheden, ondersteuning en advies op maat zal opleveren. Het is de bedoeling dat de onderneming tot de beste staalproducenten ter wereld blijft behoren. Volgens Bart Bartelds draagt GDF SUEZ Global Energy nu al bij aan het bereiken van die doelstelling.
Papierfabriek ‘Papeterie du Doubs’
Papierfabriek ‘Papeterie du Doubs’ stapt met GDF SUEZ Global Energy over op aardgas
De Papeterie du Doubs, gevestigd in Novillars op 10 km van Besançon, produceert per jaar 72.000 ton gerecycled, ongebleekt papier, dat bestemd is voor de vervaardiging van golfkarton. Bijzonder is dat de fabriek rollen produceert met een breedte van 3,30 meter. De onderneming maakt sinds 2009 deel uit van de Belgische SOENEN groep.
De visie van adjunct-directeur Eric Gravier: “GDF SUEZ Global Energy heeft ons oplossingen geboden die ook rekening houden met onze zorg voor milieuaspecten.”
De behoeften
De Papeterie du Doubs draaide hoofdzakelijk op zware stookolie en moest overstappen op aardgas in een moderniseringsproces waarin bescherming van het milieu en het economisch belang samengaan.
De aanleiding van de vraag
Toen het bedrijf in 2009 werd overgenomen door de Belgische SOENEN groep, moest het op verzoek van de overnemende partij het gebruik van een andere energiebron in overweging nemen. Dat bedrijf gebruikt namelijk zelf in België aardgas en kent daar de economische en ecologische voordelen van. De Papeterie du Doubs nam daarom in november 2009 contact op met GDF SUEZ Global Energy om in dat proces begeleid te worden en informatie te vergaren. Ondersteund door zijn experts heeft het energieconcern die begeleiding op zich genomen.
Het contract met betrekking tot de levering van 170 GWh per jaar werd op 28 januari 2010 getekend met als ingangsdatum 1 april. Het halen van die heel krappe planning en het kunnen aanpassen van de offerte aan de veranderende wensen van het bedrijf tijdens de opstartfase zijn voor een groot deel te danken aan het reactievermogen van de verschillende dochterondernemingen en eenheden waarop een beroep werd gedaan. Hun doeltreffendheid was doorslaggevend.
De gekozen oplossingen
De Papeterie du Doubs heeft gekozen voor een ketel die zowel voor gas als voor stookolie geschikt is. Door dat technische voordeel is de fabriek verzekerd van een grote flexibiliteit.
De klant heeft ook gekozen voor een contract met een clausule die onderbreking mogelijk maakt. Hierdoor heeft de leverancier en/of de transporteur toestemming om de gaslevering met een korte aanzeggingstermijn tijdelijk te beperken of te onderbreken. Een dergelijke onderbreking kan zich voordoen als er sprake is van onvoldoende gastransportvermogen (klimatologische omstandigheden, onderhoud aan het netwerk, storingen, …) of om het evenwicht te handhaven tussen het totale gasgebruik en het beschikbare gas. De klant ontvangt voor het accepteren van deze clausule een compensatie.
De voordelen van het partnerschap
De overstap van zware stookolie op aardgas leidde tot verschillende technische problemen, zoals de aansluiting op het netwerk en de verandering van de branders. De tussenkomst van ExpertGaz Energy als adviseur op het gebied van netwerk, verbranding en regelgeving hielp de klant bij het maken van goede keuzes, waarvan de belangrijkste was om gebruik te maken van twee energiebronnen.
De toegevoegde waarde
De technische ondersteuning en het feit dat het aanbod onderbroken kan worden, waren ook twee doorslaggevende elementen. De plaatselijke elektriciteitsleverancier kon dit niet bieden, waardoor de balans doorsloeg in het voordeel van GDF SUEZ Global Energy.
De vooruitzichten
De krachtenbundeling van de papierfabriek met de energiepartner zou binnenkort nog wel eens meer kunnen opleveren. Sinds de overname is de Papeterie du Doubs bezig met modernisering en lopen er veel projecten. De onderneming, die heel erg alert is op ecologische problemen, beschikt over een waterzuiveringsinstallatie waarbij de tertiaire zuivering met riet geschiedt. Bovendien is het bedrijf ingeschreven bij de LPO, de Franse organisatie voor vogelbescherming. Bij de modernisering van de papierfabriek wordt met die bezorgdheid rekening gehouden en GDF SUEZ Global Energy gaat in dat proces mee door technische begeleiding te bieden bij het nadenken over de energiemix.
“Na afronding van de onderhandelingen hadden we veel waardering voor de begeleiding door GDF SUEZ Global Energy tijdens het hele project. We voelden ons eerder partners dan dat we een klant-leverancierrelatie hadden. Het aanbod van technische ondersteuning, de aandacht van de medewerkers van de afdeling verkoop en de klantenservice sterkten ons in onze keuze. Het eerste concrete voordeel is een besparing van 25% op de energierekening. Het vervolg van onze samenwerking met GDF SUEZ Global Energy krijgt vorm door de adviezen, constateringen en voorstellen die ze geven. Dat is belangrijk voor een organisatie als de onze.”
Eric Gravier
Adjunct-directeur
DuPont de Nemours International B.V.
Eind november 2010: GDF SUEZ Global Energy wordt de nieuwe gasleverancier voor de productielocaties van DuPont in Duitsland, de Benelux en Spanje
DuPont is een internationaal chemieconcern met een omzet in 2009 van 26,1 miljard euro. Het concern loopt voorop bij de ontwikkeling van kunststoffen en andere polymeren en levert wetenschappelijke oplossingen voor de van industrie.
DuPont wilde een concurrerend en marktgericht aanbod, afgestemd op de behoefte aan flexibiliteit voor de levering van aardgas aan de vestigingen in Duitsland, de Benelux en Spanje. Daarbij ging het in totaal om 4,4 TWh gas voor een periode van twee jaar (2011-2012).
Belangrijkste redenen voor dit succes
- Nauwe interne samenwerking: de commerciële teams van Trading en Marketing hebben hun krachten gebundeld en maatwerk geleverd, dat volledig is afgestemd op de organisatiestructuur van DuPont.
- Open samenwerking met de externe partner: de teams van GDF SUEZ Global Energy en DuPont vonden samen de beste oplossing voor de behoeften van de onderneming.
Oplossingen
DuPont heeft GDF SUEZ Global Energy gekozen als:
- gasleverancier,
- partner voor energielevering dat volledig op het verbruiksprofiel is afgestemd.
Voordelen van de samenwerking
"DuPont heeft GDF SUEZ Global Energy vooral als leverancier voor zijn grootverbruikslocaties in Duitsland, Nederland, Spanje, België en Luxemburg gekozen vanwege de flexibiliteit van ons aanbod en onze transparantie over de marktprijzen.
In vergelijking met de concurrentie zat de meerwaarde van onze propositie vooral in een meerlandenovereenkomst zonder vaste volumes voor de lokale vestigingen en in de Europa-brede bundeling van de hoeveelheden.
Alle betrokken partijen binnen GDF SUEZ Global Energy hebben bijgedragen aan de totstandkoming van dit op maat gemaakt aanbod.
De aanstelling van één coördinator (Key Account Manager) sloot perfect aan bij het gecentraliseerde karakter van de inkoopafdeling.
De onderhandelingen duurden vijf maanden. In deze periode wisten we een goede samenwerking te ontwikkelen. Daaruit kwam een commerciële oplossing die voor de klant aanvaardbaar was.
Binnen deze oplossing kunnen niet alleen de lokale productievestigingen van DuPont, maar ook het "central purchasing team" van de klant (in Genève) de verschillende contracten binnen de Europa-brede overeenkomst optimaliseren."
Christophe Baugnet
Lead Key Account Manager, GDF SUEZ Global Energy
Toekomstig beheer
"DuPont heeft de open en zakelijke gesprekken tijdens de onderhandelingen met GDF SUEZ Global Energy bijzonder op prijs gesteld. Het feit dat we bij GDF SUEZ Global Energy maar één gesprekspartner hadden, was uitermate positief voor een snelle en zeer gecoördineerde uitwisseling van informatie.
Vanaf het begin is DuPont heel duidelijk geweest over de wensen ten aanzien van de aard en de opbouw van het aardgascontract voor de periode 2011-2012. Wij wilden voor heel Europa een innovatieve oplossing, die niet zoals gebruikelijk op de diverse olieproducten moest zijn gebaseerd, maar ook op de markt. Daarnaast het voldoende flexibiliteit moest bieden voor het bepalen van prijs en volume.
GDF SUEZ Global Energy heeft dit goed begrepen en het eerste aanbod omgezet in de door DuPont vereiste structuur, waarmee kan worden ingespeeld op de sterke concurrentie op de markt. DuPont kent vele activiteiten op elke productielocatie, met sterk uiteenlopende strategieën en werkwijzen. Het aanpassingsvermogen van GDF SUEZ Global Energy is ons dan ook erg goed bevallen.
Wij hopen daarom dat wij door deze nieuwe relatie met GDF SUEZ Global Energy de energiekosten voor onze productielocaties in Europa beter kunnen managen.
Met dit innovatieve akkoord sluiten GDF SUEZ Global Energyen DuPont voor het eerst een nieuw type contract voor de levering van aardgas."
Petr Vanous
Senior Energy Buyer, DuPont de Nemours International Sàrl
