ArcelorMittal (Dunkerque)
Une problématique spécifique
ArcelorMittal souhaitait remplacer l’unité vieillissante de valorisation en électricité des gaz sidérurgiques issus de son site de Dunkerque.
Il s’agissait de permettre l’augmentation de la performance énergétique et industrielle du site tout en limitant les émissions polluantes et en améliorant le bilan environnemental.
Une approche novatrice
Pour cela, deux tranches identiques ont été installées, d’une puissance unitaire de 394 MWe, composées chacune de :
- une turbine à gaz, de type GT13 E2 d’une puissance de 165 MWe, alimentée exclusivement avec du gaz naturel,
- une chaudière pouvant brûler en post-combustion les gaz sidérurgiques, mais aussi du gaz naturel,
- une turbine à vapeur à condensation d’une puissance de 230 MWe,
- un transformateur élévateur.
Une chaudière révolutionnaire
La spécificité de la centrale DK6 réside essentiellement dans sa chaudière, dimensionnée et calculée pour brûler, alternativement ou ensemble, des gaz sidérurgiques et/ou du gaz naturel.
Des bénéfices tangibles
Flexibilité
Une plus grande souplesse avec la possibilité de brûler du gaz sidérurgique ou du gaz naturel ou les deux en même temps. Un moyen efficace de s’adapter au rythme de production.
Environnement
Une installation particulièrement propre, permettant de traiter les gaz industriels, tout en rejetant très peu de polluants.
Performance
Un rendement très élevé grâce à un dispositif particulièrement performant et économique.
Economie
Les risques sont minimisés grâce au contrat de Tolling entre ArcelorMittal et GDF SUEZ Global Energy.
L'investissement total est de l'ordre de 450 millions d'euros. La centrale est en fonctionnement depuis le printemps 2005.
Nedstaal BV
Nedstaal BV : un partenariat avec GDF SUEZ Global Energy pour gérer les risques liés à l’énergie
Située à Alblasserdam, à l’est de Rotterdam, Nedstaal BV est spécialisée dans la production personnalisée d'acier à haute résistance destinée à des clients nationaux et internationaux. L’acier de Nedstaal est utilisé dans la fabrication de voitures, camions, navires, engins de génie civil et centrales électriques. Nedstaal a fêté son 70ème anniversaire en 2008.
Le point de vue de Reinier van Wijck, Directeur Énergie & Environnement : « En ces temps de crise économique, nous avons besoin d’un partenaire énergétique exceptionnel afin de réduire les risques concernant notre portefeuille énergétique. »
Consommation d’énergie annuelle :
- 160 GWh d’électricité
- 20 millions de m³ de gaz naturel
Cette entreprise est l’un des principaux consommateurs d'énergie aux Pays-Bas.
Besoins
Étant donné les volumes de consommation et les mouvements quotidiens sur le marché de l’énergie, la gestion des risques tient une place de plus en plus importante dans l’achat d’énergie. Du fait de la volatilité des prix de l’énergie, Nedstaal était à la recherche d’un partenaire stratégique puissant.
Une nouvelle approche
Ces deux dernières années, Nedstaal est devenue plus professionnelle dans sa manière de se procurer de l’énergie afin de mieux répondre à ses besoins.
Solutions
Nedstaal a choisi GDF SUEZ Global Energy comme son
- fournisseur d’électricité jusqu’en 2011,
- fournisseur de gaz jusqu’en 2012,
- conseiller en gestion des risques liés aux prix
- partenaire afin de garantir un approvisionnement en énergie bien adapté à son profil de consommation.
Les avantages du partenariat
« Il est primordial de se tenir au courant des fluctuations des prix. GDF SUEZ Global Energy est flexible et nous approvisionne en fonction de nos besoins. Nous pouvons nous approvisionner en énergie chez eux de la façon la plus économique, et ce sur la base de notre consommation à n’importe quel moment » déclare Reinier van Wijck.
Valeur ajoutée
Acheter de l’énergie de façon flexible permet de saisir les opportunités qu’offre le marché dans le but de couvrir les risques. « Nous avons besoin de GDF SUEZ Global Energy afin de réduire les risques liés à notre portefeuille énergétique » souligne Reinier van Wijck. « La crise économique a considérablement changé notre profil de consommation. Une collaboration solide est le seul moyen de compenser ses effets. GDF SUEZ Global Energy est le partenaire qui trouve les bonnes solutions. »
Gestion du futur
Nedstaal prévoit d’intensifier sa collaboration, en particulier dans le domaine des économies d’énergie. « Nous voulons investir bien plus dans la durabilité. Cela constitue un défi majeur pour notre secteur, qui est un secteur primaire. GDF SUEZ Global Energy peut également avoir un rôle de soutien primordial dans ce domaine » conclut Reinier van Wijck.
« L’énergie est devenue l’un de nos plus importants postes de dépenses, ce qui implique des risques. Afin de les contrôler, nous étudions des méthodes qui nous permettraient d'acheter de la façon la plus judicieuse et au meilleur prix. Nous essayons de tirer parti des périodes les plus favorables du marché. »
Reinier van Wijck
Directeur Énergie & Environnement
Tata Steel
Tata Steel choisit GDF SUEZ Global Energy pour des approvisionnements fiables et flexibles en énergie
Le point de vue de Bart Bartelds, Account Manager Énergie : « La fiabilité de l’approvisionnement est d’une importance vitale pour Tata Steel. Nous recherchions donc des partenaires forts dans le secteur du gaz et de l’électricité. »
La consommation énergétique
Le processus de production de Tata Steel libère une grande quantité de gaz. Il est valorisé dans les processus industriels et pour la production d’électricité. L’entreprise nécessite pourtant un apport de quelque 3 TWh de gaz naturel par an.
Les besoins
La performance environnementale est un pilier important de Tata Steel, par esprit de citoyenneté et pour garantir la continuité de l’entreprise. Des méthodes de production modernes et le recyclage des déchets ont permis de réduire sensiblement l’impact environnemental.
L’entreprise a diminué de près de 30 % en 20 ans sa consommation d’énergie par tonne d’acier produite. Tata Steel compte parmi les dix producteurs d’acier les plus économes au monde et vise 15 % d’économies supplémentaires d’ici 2020.
Dans ce contexte, Tata Steel avait besoin d’un partenaire qui soit non seulement un fournisseur d’électricité et de gaz, mais aussi un conseiller en gestion environnementale et en contrôle du risque prix.
Une relation qui évolue
Tata Steel collabore depuis un certain temps avec GDF SUEZ Global Energy pour la fourniture d’électricité. De nouveaux contrats ont récemment été conclus pour une partie importante de l’approvisionnement en gaz.
Les solutions
GDF SUEZ Global Energy est aujourd’hui le partenaire de Tata Steel dans les domaines suivants :
- Fourniture d’électricité
- Fourniture de gaz
- Support technique
- Conseils en gestion des prix de l’énergie
Les avantages du partenariat
L’indispensable fiabilité de l’approvisionnement impliquait la recherche de partenaires forts dans le secteur du gaz et de l’électricité. « En optant pour GDF SUEZ Global Energy, nous avons choisi une partie prenante avec laquelle nous construisons une collaboration stratégique », déclare Bart Bartelds.
La valeur ajoutée
La flexibilité est essentielle. La fourniture d’énergie s’ajuste dès lors au schéma de consommation variable qui caractérise le site d’IJmuiden. La qualité des processus de Tata Steel dépend en outre de la fiabilité de l’approvisionnement en énergie.
Les perspectives d’avenir
Tata Steel attend de la collaboration avec GDF SUEZ Global Energy un travail sur mesure, un support et des conseils. L’objectif est d’aider l’entreprise à rester parmi les meilleures au monde dans le secteur de l’acier. Pour Bart Bartelds, GDF SUEZ Global Energy contribue déjà à la réalisation de cette ambition.
Papeterie du Doubs
Papeterie du Doubs : la conversion au gaz naturel, avec GDF SUEZ Global Energy
Implantée à Novillars, à 10 km de Besançon, la Papeterie du Doubs produit annuellement 72 000 tonnes de papiers écrus recyclés, destinés à la fabrication de carton ondulé. Sa particularité est la fabrication de rouleaux de 3,3 m de large. L’entreprise fait partie du groupe belge SOENEN depuis 2009.
Le point de vue d’Eric Gravier, Directeur Adjoint : «GDF SUEZ Global Energy a apporté des solutions qui respectent aussi notre sensibilité aux questions environnementales. »
Les besoins
La Papeterie du Doubs, qui fonctionnait essentiellement au fioul lourd, devait convertir ses installations au gaz naturel, dans une démarche de modernisation qui concilie respect de l’environnement et intérêt économique.
A l’origine de la demande
Rachetée en 2009 par le groupe belge SOENEN, l’entreprise a dû envisager un changement d’énergie à la demande du repreneur, qui utilise le gaz naturel en Belgique et en connaît les avantages économiques et écologiques. La Papeterie du Doubs a donc contacté GDF SUEZ Global Energy en novembre 2009 pour être accompagnée dans cette démarche et obtenir des informations. Le Groupe énergétique a piloté cet accompagnement avec l’appui de ses experts.
Le contrat, portant sur la fourniture de 170 GWh annuels, a été signé le 28 janvier 2010 pour un démarrage le 1er avril. Le respect de ce planning très serré et l’adaptation de l’offre à l’évolution des besoins de l’industriel durant la période de démarrage doivent beaucoup à la réactivité des différentes filiales et entités sollicitées, dont l’efficacité a été déterminante.
Les solutions
La Papeterie du Doubs a opté pour une chaudière mixte gaz/fioul et peut ainsi brûler les deux énergies. Cet avantage technique lui assure une grande souplesse.
Le client a aussi choisi un contrat avec une clause d'interruptibilité, qui autorise le fournisseur et/ou le transporteur à réduire ou interrompre temporairement les livraisons de gaz, avec un préavis court. Une telle interruption intervient en cas d'insuffisance des capacités de transport du gaz (conditions climatiques, maintenance des réseaux, incidents...) ou pour maintenir l'équilibre entre les consommations et le gaz disponible. Le client reçoit une compensation pour l'acceptation de cette clause.
Les avantages du partenariat
La conversion du fioul lourd au gaz naturel posait divers problèmes techniques, tels le raccordement au réseau ou la conversion des brûleurs. L’intervention d’ExpertGaz Energy en tant que conseil en réseau, combustion et réglementation, a aidé le client de faire des choix satisfaisants, dont le plus significatif concerne le recours à deux sources d’énergie.
La valeur ajoutée
L’assistance technique et l’offre interruptible ont été deux éléments déterminants. Le fournisseur d’électricité en place ne pouvait pas les proposer, ce qui a fait pencher la balance en faveur de GDF SUEZ Global Energy.
Les perspectives
La synergie entre la papeterie et son partenaire énergétique pourrait passer à la vitesse supérieure prochainement. Depuis le rachat, la Papeterie du Doubs se modernise et de nombreux projets sont en cours. Cette entreprise très sensibilisée aux problématiques écologiques dispose d’une station d’épuration comprenant un traitement tertiaire fonctionnant avec des roseaux. Elle est, par ailleurs, inscrite à la LPO (Ligue de Protection des Oiseaux). Sa modernisation prend en compte cette préoccupation et GDF SUEZ Global Energy s’inscrit dans cette démarche en proposant un accompagnement technique dans les réflexions en cours sur le mixte énergétique.
« Au-delà de la négociation, nous avons apprécié l’accompagnement de GDF SUEZ tout au long du projet. Nous avons ressenti une relation de partenariat, plutôt qu’un rapport client/fournisseur. La proposition d’assistance technique, l’écoute des commerciaux et le service clientèle nous ont confortés dans notre choix. Le premier bénéfice concret est une économie de 25 % sur la facture énergétique. GDF SUEZ poursuit sa collaboration avec nous par des conseils, des observations, des propositions, ce qui est important pour une structure comme la nôtre. »
Eric Gravier
Directeur Adjoint
DuPont de Nemours International Sàrl
Fin Novembre 2010 : GDF SUEZ Global Energy devient le fournisseur de gaz de DuPont pour ses sites de production en Allemagne, Benelux et Espagne
DuPont est un groupe chimique international dont le chiffre d’affaires s’élève à 26.1 milliards d’euros. Pionnier dans l’élaboration de matières plastiques et autres polymères, il fournit des solutions scientifiques destinées à de nombreux secteurs industriels.
DuPont recherchait une offre compétitive, orientée « marché » et adaptée à ses besoins de flexibilité pour la fourniture en gaz naturel de ses sites en Allemagne, au Benelux et en Espagne. Un volume total de 4,4 TWh de gaz, sur 2 ans (2011-2012) était en jeu.
Quels sont les facteurs clés qui ont conduit à cette success story ?
- Une collaboration étroite en interne: les équipes commerciales, de Trading et du Marketing ont travaillé en synergie pour élaborer une offre sur mesure en miroir avec l’organisation de DuPont.
- Un esprit de partenariat en externe : les équipes de GDF SUEZ Global Energy et DuPont ont réussi à trouver ensemble la meilleure solution correspondant aux besoins de l’entreprise.
Les solutions
DuPont a choisi GDF SUEZ Global Energy comme :
- fournisseur de gaz
- partenaire garantissant un approvisionnement en énergie rigoureusement adapté au profil de consommation
Les avantages du partenariat
« Pour DuPont, un facteur décisif dans le choix de GDF SUEZ pour la fourniture de ses grands sites de consommation en Allemagne, Pays-Bas, Espagne, Belgique et Grand-Duché de Luxembourg a été la flexibilité de notre offre couplée à la transparence sur les prix du marché.
Une convention transnationale – consistant en l’absence de contraintes de volume au niveau local, et à un « pooling » des quantités au niveau paneuropéen – a apporté de la valeur ajoutée à notre proposition par rapport à celles de la concurrence.
Toute les parties prenantes au sein de GDF SUEZ ont été impliquées pour fournir cette offre sur mesure.
La mise en place d’un coordinateur unique (Key Account Manager) a permis de refléter la structure client organisée autour d’un service d’achat centralisé.
Après cinq mois de négociation, nous avons pu développer un esprit de partenariat qui s’est concrétisé par une solution commerciale acceptable par le client, laissant tant aux sites locaux de production de DuPont qu’au « central purchasing team » du client (situé à Genève) la possibilité d’optimiser les différents contrats tombant dans la convention paneuropéenne. »
Christophe Baugnet
Lead Key Account Manager, GDF SUEZ Global Energy
La gestion de l’avenir
« DuPont a apprécié l’ouverture d’esprit et l’efficacité des échanges durant la phase de négociation avec GDF SUEZ. Le fait d’avoir un interlocuteur central chez GDF SUEZ a contribué significativement et favorablement aux échanges d’informations rapides et très bien coordonnés.
Dès le départ, DuPont a formulé très clairement sa demande quant au type et à la structure de son futur (2011-2012) contrat de gaz naturel. Nous étions à la recherche d’une solution innovante, pan-Européenne, « basée sur le marché » (et non plus sur les produits pétroliers traditionnels), bénéficiant d’une flexibilité appropriée en termes de nomination de prix et de volume.
GDF SUEZ a su répondre et faire évoluer sa première offre afin d’offrir la structure indispensable à DuPont pour répondre à des conditions de marché très compétitives. DuPont a de nombreux « business » qui opèrent sur chaque site de production, avec des stratégies et des modes opératoires différenciés. Aussi avons nous été particulièrement sensibles à la capacité d’adaptation de GDF SUEZ.
Nous espérons donc que cette nouvelle relation avec GDF SUEZ, nous permettra de gérer et optimiser nos coûts d’approvisionnement en énergie pour nos sites de production en Europe.
Cet accord innovant marque le début d’un nouveau type de contrat pour l’approvisionnement en gaz naturel, autant pour GDF SUEZ que pour DuPont en Europe.
Le premier pas étant fait, il nous reste, à GDF SUEZ et DuPont, à extraire la valeur ajoutée de cette nouvelle étape de notre partenariat et de ces solutions innovantes et flexibles. »
GDF SUEZ étant présent dans de nombreux autres métiers, nous attendons de tels partenaires une offre toujours compétitive, intégrée et s’adaptant à nos besoins à travers l’Europe, grâce à une coordination parfaite.
Petr Vanous
Senior Energy Buyer, DuPont de Nemours International Sàrl
